Galatasaray
Aysal, Galatasaray
Ünal Aysal, Galatasaray
- 4 Mayıs 2011’de başkanlığa seçildim. Önce mali durumumuza baktık. 251 milyon lira zararda olan Galatasaray
Borç yükü üzerinde durdu:
- Toplam borçlar 328 milyon dolardı. Bunun 78 milyon doları muhacceldi.
Varlık ve gelirlerin durumunu özetledi:
- Türk Telekom Arena, Ocak 2011’de
Bunun üzerine Rus
- Hisse senedi reposu karşılığında
Ünal Aysal, Galatasaray
- Sermayemiz ilk artırım öncesi 2 milyon 788 bin liraydı. 13 milyon 940 bin liraya çıkardık. Ancak, 300 milyon liralık bir
Galatasaray
- 19 Nisan 2012’de genel kurulumuza kayıtlı sermayeyi 600 milyon liraya yükseltmek isteğimizi götürdük. 410 adet hissenin temsilcisi aleyhte oy kullanırken 153 milyon 452 bin 955 hisseye sahip olan çoğunluk leyhte oy verdi.
Sermaye artırımını engellemek isteyenlerin 16 kişi olduğunu ifade etti:
- Galatasaray
Kendisinin de o kişiler hakkında dava açtığını vurguladı:
- O 16 kişi Galatasaray taraftarı değil. İşlemlerimizi zora sokmak için seferber olmuş insanlar.
- Sonuçta ikinci sermaye artırımı denemenize SPK da fren koydu.
- Maalesef öyle oldu. Böylece 16 kişinin başlattığı süreç, Galatasaray Sportif hissedarlarının çoğunluğunu mutsuzluğa sürükledi.
- Ama sermaye artırımımız bedelliydi.
- Öyle ama sermaye artırımıyla güçlenecek hisse senetleri onların da işine gelecekti.
Madem Galatasaray yönetiminin attığı adım hissedarlarının çoğununu işine yarayacaktı SPK neden fren koymayı seçti?
SPK etik dışı davrandı
Ünal Aysal, SPK’nın Galatasaray Sportif’in sermaye artırımını tartışmalı hale getiren frenleme kararını şöyle yorumladı:
- SPK’nın küçük hissedarları koruduğu söyleniyor. Galatasaray Sportif’in bize dava açan 16 kişi dışında yüzlerce küçük hissedarı var. O küçük hissedarlar ne olacak? SPK, aslında bunu yaparak etik dışı davranmıştır.
- Bundan sonraki adım ne olacak?
- Sermaye artırımında ısrarlıyız. SPK’nın bu konuda çizeceği yeni çerçeveyi bekliyoruz. Ona göre kararımızı vereceğiz.
Bu noktada UEFA’nın mali kurallarını anımsattı:
- UEFA’nın yeni mali kuralları var. Bizim güçlü sermayeye doğru adım atmamızın altında UEFA’nın kriterlerine uyum çabası var.
Sonra ekledi:
- Kulüplerimiz finansal fair play kurallarına uymazsa, UEFA kupalarına katılma şansını da kaybedebilir.
* Bunları bilsem başkan olmazdım
Ünal Aysal, sermaye artırımı yüzünden yaşadıklarının kendisini getirdiği noktayı şu cümleyle özetledi:
- Galatasaray Sportif’in 251 milyon lira zararla iflas noktasında olduğunu, toplam borçların 328 milyon dolara ulaşmasıyla çarkı döndürmenin zorlaştığını daha önceden görsem başkanlığa soyunmazdım.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder